【中國制冷網(wǎng)】劉兆貝是中國制冷配件制造和出口行業(yè)的領(lǐng)軍人物。他是細(xì)分領(lǐng)域內(nèi)擁有專利最多的專家之一，也是把自己產(chǎn)品賣到世界上最多國家的企業(yè)家之一，更是一位追求極致的大國工匠。他所在的制冷配件和維修行業(yè)不大，產(chǎn)品也很小，但與人類高效利用能源和降低能耗息息相關(guān)，意義十分重大。他所創(chuàng)建的企業(yè)已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)標(biāo)桿，雄踞中國制冷配件及維修工具綜合出口第一的位置。

　　厚積薄發(fā)，練就深厚內(nèi)功

　　劉兆貝的父親是寧波當(dāng)?shù)匾患亦l(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的廠長，帶領(lǐng)200多個(gè)工人生產(chǎn)汽車發(fā)動(dòng)機(jī)配件。童年的劉兆貝放學(xué)后就愛去工廠玩，手里拿個(gè)火花塞能擺弄一個(gè)下午，這也無形中為他種下了一顆制造業(yè)的種子。后來，劉兆貝在東南大學(xué)物理系接受了系統(tǒng)的工科教育，這為后來走向制冷行業(yè)打下深厚的基礎(chǔ)。

　　畢業(yè)后，劉兆貝順利進(jìn)入中國寧波國際合作有限責(zé)任公司。據(jù)劉兆貝回憶，第一天去上班，主管領(lǐng)導(dǎo)只留下一句：“找本地貨源, 聯(lián)系海外買家，推銷，出口創(chuàng)匯。” 那時(shí)，大陸還沒有普及互聯(lián)網(wǎng)，劉兆貝搞到一本國際電話號碼簿，按照上面的地址和電話號碼就開始聯(lián)系，收信人包括微軟的比爾蓋茨和GE的杰克韋爾奇。但收獲頗微，他開始在網(wǎng)上篩選全球各地制冷設(shè)備和家電的維修服務(wù)商的信息，向他們發(fā)送郵件和傳真，因?yàn)槟繕?biāo)精準(zhǔn)，劉兆貝很快就收到四五個(gè)客戶的反饋。后來他干脆就改為直接發(fā)樣品過去，而一箱樣品要幾千塊，也正是因?yàn)樗母矣谕度?，獲得豐厚回報(bào)，客戶量急劇增長，范圍擴(kuò)展到了中東和拉丁美洲地區(qū)。

　　而后，劉兆貝積極參加行業(yè)展會(huì)，謀求商機(jī)，曾四次赴德國紐倫堡或漢諾威，參加IKK制冷及空調(diào)技術(shù)展。劉兆貝把每次參展都當(dāng)做學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，從展會(huì)中把握行業(yè)趨勢，同時(shí)將展會(huì)作為一個(gè)交流平臺，利用機(jī)會(huì)向同行學(xué)習(xí)借鑒。隨著眼界的開闊和對行業(yè)了解的深入，劉兆貝開始有了危機(jī)感。他感覺到：一方面隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)達(dá)和信息的開放透明，單純的中間商貿(mào)易會(huì)越來越難；另一方面，外貿(mào)不但要找到國際客戶，更重要的是本地價(jià)廉質(zhì)優(yōu)的貨源,而決定交易的關(guān)鍵因素:產(chǎn)品的質(zhì)量和價(jià)格都不在自己手中控制,中間商的利潤會(huì)越來越薄。劉兆貝告訴自己：必須得建立起自己工貿(mào)一體的企業(yè), 而且有核心制造的競爭力, 才會(huì)有明天。

　　大國工匠，“賠錢”做生意

　　2001年，劉兆貝決定自己辦廠。萬事開頭難，劉兆貝回憶到，那時(shí)許多事都屬于摸著石頭過河。在工廠運(yùn)營的前兩年, 由于管理不善， 產(chǎn)品又出現(xiàn)了質(zhì)量問題, 但在這一點(diǎn)上, 他卻從不含糊, 無論是召回、 返工還是退款賠償, 只要客戶滿意，他都是第一時(shí)間解決。為此，他在頭兩年付出了300多萬元，但也因此建立了良好的業(yè)界聲譽(yù)。從那時(shí)起，在劉兆貝的企業(yè)里，從產(chǎn)品材料、工藝、精密度的設(shè)定，到確定工藝要求，再到生產(chǎn)、組裝控制和檢驗(yàn)，把整套流程嚴(yán)格做到位，永遠(yuǎn)是他最看重的，儼然是一位在制冷領(lǐng)域追求極致的大國工匠。

　　2002年2月，劉兆貝成立了寧波歐利科電子有限公司，也建立了自己的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，一類是對從外邊買進(jìn)產(chǎn)品的測試標(biāo)準(zhǔn)，一類是自己產(chǎn)品的企業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。2008年1月，他又成立了寧波兆晨進(jìn)出口有限公司，負(fù)責(zé)歐利科產(chǎn)品的出口；2012年1月，他成立了今天的寧波艾弗森電子有限公司，那時(shí)他的員工已經(jīng)發(fā)展到300人，遷入了占地33畝的新廠址。

　　到今天，艾弗森現(xiàn)有電子元件及組件產(chǎn)品已經(jīng)涉及幾千種類型, 遠(yuǎn)銷到北美、中南美洲、歐州、中東及非州等十多個(gè)國家和地區(qū)，成為中國最大的美式制冷綜合配件出口生產(chǎn)基地。在世界40多個(gè)國家建立起營銷網(wǎng)絡(luò)，各系列產(chǎn)品擁有上萬個(gè)零售終端，年出口額達(dá)數(shù)千萬美元。艾弗森擁有先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，多條高效快捷的流水線，具有世界領(lǐng)先的壓力、真空檢測水平，產(chǎn)品質(zhì)量已達(dá)到美國UL標(biāo)準(zhǔn),歐州CE標(biāo)準(zhǔn)，成為中國制冷行業(yè)中擁有美國UL質(zhì)量認(rèn)證數(shù)量最多的企業(yè)。

　　心系社會(huì)，應(yīng)對全球變暖

　　聯(lián)合國“人人享有可持續(xù)能源” 倡議組織2018年7月發(fā)布報(bào)告，目前全球有１１億人缺乏制冷條件。隨著全球氣候變暖，制冷缺乏對經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的不利影響將會(huì)加重。例如缺乏制冷條件會(huì)降低勞動(dòng)生產(chǎn)率，預(yù)計(jì)到2050年，在問題最嚴(yán)重的南亞和西非地區(qū)，高溫導(dǎo)致的日間工時(shí)損失將高達(dá)12％。

　　制冷問題也影響食品儲(chǔ)運(yùn)和藥品及疫苗保存，數(shù)據(jù)顯示：發(fā)展中國家食品損失９０％發(fā)生在供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)，主要原因是缺乏冷鏈設(shè)施。更為嚴(yán)重的是，人數(shù)日益增長的中產(chǎn)階級購買力有限，估計(jì)其中有２３億人只能買得起價(jià)格低、能耗高的制冷設(shè)備，而這比將又推高全球能源需求，加劇氣候變化。

　　劉兆貝所在的制冷配件和維修行業(yè)雖然并不大，每一個(gè)組件、配件乃至維修檢測儀表和工具也都很小，但與人類高效利用能源和降低能耗息息相關(guān)。隨著業(yè)務(wù)不斷增長，艾弗森現(xiàn)有的生產(chǎn)能力已不能完全滿足市場的需求。近期，劉兆貝應(yīng)SUPCO之約赴美，同SUPCO商談在美國共同投資建廠的可能性，結(jié)合中美制造業(yè)的優(yōu)勢，制造出更高端低耗的技術(shù)產(chǎn)品，為應(yīng)對日益嚴(yán)重的全球變暖問題承擔(dān)起一個(gè)企業(yè)公民的責(zé)任。