【中國制冷網(wǎng)】11月28日，格力電器董事長兼總裁董明珠受邀出席北京師范大學(xué)-香港浸會大學(xué)聯(lián)合國際學(xué)院主辦的“釜涌青年創(chuàng)業(yè)論壇”，為青年學(xué)生帶來了一場精彩紛呈的演講，現(xiàn)場觀眾自發(fā)、不間斷的掌聲將論壇的氛圍一次次地推向了高潮。

　　年輕人要勇于挑戰(zhàn)自我

　　面對熙熙攘攘的現(xiàn)場觀眾，董明珠親切地和青年學(xué)生談起了對“創(chuàng)新的意識和思維”為論壇主題的感悟。她告訴在場的年輕人：“無論以后在哪里，都要保持一種挑戰(zhàn)自我的精神，在這個過程中讓自己成長，從而實現(xiàn)我們的夢想”。

　　在挑戰(zhàn)自我的道路上，格力從未停步。2005年，格力超低溫數(shù)碼多聯(lián)機組被專家組鑒定為“國際領(lǐng)先”，格力沒有固步自封，到今天，格力已擁有18項“國際領(lǐng)先”技術(shù)，真正實現(xiàn)了“掌握核心科技”的愿景；2014年，格力研發(fā)出了光伏直驅(qū)變頻離心機組，實現(xiàn)了用空調(diào)不用交電費的“零耗能”目標(biāo)，格力沒有停止對光伏的探索，到今天，格力進一步升級能源供給與消費整體方案，研發(fā)出了G-IEMS局域能源互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，使能源變革的浪潮涌向全世界，推動節(jié)能減排邁向新臺階；2013年，格力在空調(diào)業(yè)務(wù)已經(jīng)遍布q*的時候，沒有自鳴得意，而是布局多元化發(fā)展戰(zhàn)略，深耕智能裝備領(lǐng)域，到今天，格力智能裝備公司產(chǎn)品覆蓋了數(shù)控機床、工業(yè)機器人、伺服機械手、智能倉儲裝備、智能檢測、換熱器專用機床設(shè)備、無人自動化生產(chǎn)線體等10多個領(lǐng)域，超百種規(guī)格產(chǎn)品，累計產(chǎn)出自動化裝備5500余臺套，累計產(chǎn)值超過30億元。格力電器公布的半年報顯示，2017年上半年格力電器智能裝備業(yè)務(wù)營收上年同期增長27倍……

　　董明珠用格力走過的路來告訴青年學(xué)生，一個行業(yè)是沒有天花板的，如果有，那是因為它停止了對自身潛力的探索發(fā)掘，年輕人，要勇于挑戰(zhàn)自我。

　　格力一直在堅持以消費者需求為導(dǎo)向

　　在氣氛火爆的論壇現(xiàn)場，除了青年學(xué)生，還有不少慕名前來的社會人士。一個不辭路途遙遠驅(qū)車前來論壇現(xiàn)場的觀眾在提問環(huán)節(jié)向董明珠詢問了她對質(zhì)量的看法。董明珠答道：“格力一直堅持以消費者需求為導(dǎo)向，而保證產(chǎn)品的質(zhì)量是基礎(chǔ)”。

　　作為銷售人員出身的董明珠，曾在公開場合表示，沒有質(zhì)量作支撐，營銷就是行騙。鑒于此，格力成立了行業(yè)內(nèi)d**e的篩選分廠，確保每一個核心零部件只有在檢驗合格后才能走上生產(chǎn)線。也正是因為對產(chǎn)品質(zhì)量的信心，格力率先在行業(yè)內(nèi)提出“6年免費保修，變頻空調(diào)2年包換”的承諾，確立了格力電器難以撼動的市場地位。

　　2005年至今，格力家用空調(diào)連續(xù)12年領(lǐng)跑q*；在產(chǎn)能方面，以2013年為例，格力家用空調(diào)年產(chǎn)能超過6000萬臺，商用空調(diào)年產(chǎn)能超過550萬臺；2016年，格力電器實現(xiàn)營業(yè)總收入1101.13億元，凈利潤154.21億元。

　　格力一路走過來，人才z*重要

　　在以“制造業(yè)要堅持走自主創(chuàng)新道路”的主題分享中，董明珠告訴現(xiàn)場觀眾：“格力一路走來，人才z*重要”。她舉例說：“你到一個企業(yè)去，人家總是向你介紹自己公司有多少進口的先進設(shè)備，從哪里挖到多少高端人才，好像這樣說能代表企業(yè)很高級。但格力對外不會這樣說，因為我們的先進設(shè)備是自己制造出來的，我們的優(yōu)秀人才是自己培養(yǎng)出來的”。

　　企業(yè)的發(fā)展離不開人才，人才是企業(yè)發(fā)展的源泉。廣納賢才，以高科技為先導(dǎo)，實行現(xiàn)代化管理，大膽培養(yǎng)和造就現(xiàn)代企業(yè)管理人才、技術(shù)人才，是格力成功的策略之一。

　　20多年時間，格力電器本著以人為本的管理理念，在公平、公開、公正的原則下，建立了一整套自己的“選、育、用、留”人才培養(yǎng)體系，并且形成了德才兼?zhèn)?、品德?yōu)先的選人機制、“能者上，庸者下”的內(nèi)部提升機制和優(yōu)勝劣汰的競爭機制，在科研、技術(shù)、管理、生產(chǎn)、銷售等各個領(lǐng)域培養(yǎng)和造就了大批人才。

　　此外，格力電器還設(shè)立了科技進步獎、管理創(chuàng)新獎、合理化建議獎、年終獎、多樣化的獎金體系，同時設(shè)立先進團隊、先進個人、大學(xué)生格力希望之星、工人先鋒號、金牌員工、杰出進城員工、技能標(biāo)兵等榮譽評選活動，通過多種方式激勵各崗位員工不斷創(chuàng)新、發(fā)揮所長、提高工作效率。

　　“孩子們，外國的月亮沒有比中國圓”，在聽到主持人說許多在外留學(xué)的學(xué)生都要回國發(fā)展的時候董明珠說道，中國有巨大的、給年輕人展示的舞臺。

　　毋庸置疑，格力是其中一個。