團(tuán)隊(duì)定位：構(gòu)建理性平臺(tái)

　　

　　記者：采訪之初您就強(qiáng)調(diào)了公司的團(tuán)隊(duì)魅力，那么您是如何將這些年輕人融合在一起，向著既定的目標(biāo)前進(jìn)?

　　

　　包濤：愛因斯坦曾說：真正的快樂，是對(duì)生活的樂觀，對(duì)工作的愉快，對(duì)事業(yè)的興奮。的確，一個(gè)和諧、青春、實(shí)力的團(tuán)隊(duì)，是激情與理性、制度與自律、嚴(yán)謹(jǐn)與豁達(dá)、傳承與創(chuàng)意的和諧統(tǒng)一。

　　

　　一方面我們建立了非常嚴(yán)肅、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫?。制度建設(shè)是z*直接、也是見效z*顯著的一種手段。然而，用發(fā)展的眼光來看，只有理念約束才是企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)久之計(jì)，這是一種無形勝有形的管理方式。

　　

　　接下來，我們希望找到一個(gè)平衡點(diǎn)，即將員工的期望值與公司的發(fā)展融合。讓所有員工認(rèn)同所在企業(yè)，不僅是身體的依附，而更應(yīng)是思想上的認(rèn)同，找到一種歸屬感。從大處著眼，從小處著手。

　　

　　緊接著建立了良好的激勵(lì)體制，既有物質(zhì)的又有精神的，而企業(yè)成敗的關(guān)鍵在于能否激勵(lì)員工的力量和才能，保障員工的利益，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。高薪未必留得高人。這就需要我們尋求科學(xué)的激勵(lì)手段，從利益上激發(fā)員工動(dòng)力，z*終認(rèn)同企業(yè)的文化意識(shí)。當(dāng)然我們十分也歡迎不同領(lǐng)域的有志之士來到冰爾共同發(fā)展。

　　

　　品牌發(fā)展：環(huán)環(huán)積累

　　

　　記者：您剛剛提到在一些特殊的領(lǐng)域，以冰爾品牌出現(xiàn)，強(qiáng)化冰爾的品牌概念。其實(shí)，綜合來看，冰爾在市場(chǎng)上算是新品牌，那么接下來要如何以點(diǎn)帶面，形成冰爾品牌的全面制勝?

　　

　　包濤：市場(chǎng)已經(jīng)不再是傳統(tǒng)時(shí)代，“酒香不怕巷子深”早已是過去式，專注產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)而輕視品牌的經(jīng)營(yíng)，認(rèn)為品牌就是m*，品牌建設(shè)就是做產(chǎn)品和銷量，產(chǎn)品銷量上去了，品牌也就做好了，做品牌就是打廣告，做品牌投入高，見效慢，只要產(chǎn)品品質(zhì)好，價(jià)格合理就不愁沒有市場(chǎng)。這些都是我們中國(guó)企業(yè)品牌建設(shè)層面的思想誤區(qū)。

　　

　　我們已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)品牌競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，我個(gè)人理解，品牌是一個(gè)高度上的思考，品牌是企業(yè)行為，是產(chǎn)品行為，廣告行為，市場(chǎng)行為，團(tuán)隊(duì)行為等相互積累、影響、疊加等引起的量變。

　　

　　冰爾想要樹立長(zhǎng)久品牌，必須有一個(gè)根基，那就是良好的質(zhì)量。冰爾產(chǎn)品都是按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)來操作，甚至還要高。其次是優(yōu)質(zhì)服務(wù)，滲入到每個(gè)客戶、每個(gè)細(xì)節(jié)中。還有企業(yè)管理、員工素養(yǎng)等等。所有一條龍做好、做精，我相信市場(chǎng)和客戶對(duì)冰爾也會(huì)越來越了解。一個(gè)好的品牌，不是一兩年功夫就能建立起來，需要長(zhǎng)久塑造。

　　

　　未來之路：力爭(zhēng)配套產(chǎn)業(yè)鏈

　　

　　記者：領(lǐng)導(dǎo)的判斷和行為決定了公司的走向，那么你是怎么判斷這個(gè)2013年制冷劑市場(chǎng)?

　　

　　包濤：R22、R410A等制冷劑的價(jià)格自2011年下半年開始下行以來，就再?zèng)]“抬起頭”，整個(gè)2012年更是“凄凄慘慘戚戚”。在市場(chǎng)需求持續(xù)低迷的情況下，以R22淘汰為核心的環(huán)保制冷劑替代大幕，今年正式拉開。隨著環(huán)保制冷劑替代進(jìn)程的深入，制冷劑市場(chǎng)新一輪的產(chǎn)業(yè)升級(jí)即將出現(xiàn)，競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)愈加激烈。

　　

　　冰爾在環(huán)保制冷劑方面，除了向巨化、東岳、梅蘭、杜邦、霍尼韋爾靠齊外，自身也在做了一些嘗試。冰爾引進(jìn)了先進(jìn)實(shí)驗(yàn)室設(shè)備等，內(nèi)部技術(shù)人員做了多項(xiàng)物理、化學(xué)方面的試驗(yàn)，明后年會(huì)有一批新的產(chǎn)品出來。

　　

　　記者：未來幾年，冰爾發(fā)展計(jì)劃是什么?

　　

　　包濤：繼續(xù)保持和提高我們穩(wěn)定的質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，配以高效合理的內(nèi)外部管理，相信我們會(huì)得到更快速的發(fā)展，明年各類制冷劑的銷售量可以達(dá)到15000噸左右，銷售額達(dá)到2.5到3個(gè)億左右。此外，我們還會(huì)經(jīng)營(yíng)一些其他的制冷設(shè)備的配套產(chǎn)品，像冷凍油、潤(rùn)滑油，以及其它上下游配套產(chǎn)品。當(dāng)然，制冷劑是我們的主要生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品，因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)的種類很多，因此我們的主要精力仍是要將它做強(qiáng)、做透、做精，以我們的“冰爾品質(zhì)”服務(wù)客戶、贏得客戶。