在家電行業(yè)，志高控股(以下簡(jiǎn)稱“志高”)董事局主席李興浩一直以鮮明的性格聞名。

　　空調(diào)行業(yè)“一年消亡27個(gè)空調(diào)品牌、另有48家茍延殘喘”，卻仍能連續(xù)7年保持50%以上高速增長(zhǎng)。帶著一股倔強(qiáng)而執(zhí)著的怪脾氣，李興浩始終堅(jiān)信：“別人能做到的，我李興浩為什么不可以做到。”日前，時(shí)代周報(bào)記者就空調(diào)業(yè)的相關(guān)情況采訪了李興浩。

　　95%空調(diào)是高能效產(chǎn)品

　　時(shí)代周報(bào)：2010年，志高空調(diào)內(nèi)外銷的戰(zhàn)績(jī)?nèi)绾?

　　李興浩：從內(nèi)銷來(lái)看，志高早在4月份就率先完成全年度任務(wù)，而到旺季六七月份，全國(guó)絕大部分區(qū)域銷售出現(xiàn)全面“井噴”，庫(kù)存達(dá)到歷史z*低點(diǎn)。外銷方面，2010年1-6月，志高出口銷量勁增51.17%，穩(wěn)居中國(guó)空調(diào)行業(yè)出口銷量前三強(qiáng)。

　　志高銷售的穩(wěn)健增長(zhǎng)，緣于國(guó)家節(jié)能惠民政策的持續(xù)刺激，志高95%以上的空調(diào)都是一二級(jí)的高能效產(chǎn)品，而且在國(guó)家前后四次公布的“節(jié)能產(chǎn)品惠民工程”高效節(jié)能空調(diào)推廣目錄中，志高累計(jì)中標(biāo)的型號(hào)是行業(yè)z*多的。

　　時(shí)代周報(bào)：您覺(jué)得要消費(fèi)者去真正認(rèn)可變頻空調(diào)，需要花幾年的時(shí)間?變頻空調(diào)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展還面臨著怎樣的瓶頸?

　　李興浩：國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上變頻空調(diào)正處于市場(chǎng)普及期，但這個(gè)普及期具體需要幾年，還要看大環(huán)境在z*近幾年的改觀、廠家對(duì)消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣的培養(yǎng)等各方面的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

　　變頻空調(diào)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的發(fā)展主要還面臨以下瓶頸：其一，某些z*關(guān)鍵的零配件仍需依賴進(jìn)口;其二，變頻空調(diào)節(jié)能習(xí)性，使得中國(guó)的很多消費(fèi)者對(duì)變頻空調(diào)可能會(huì)不感冒，變頻市場(chǎng)仍需要進(jìn)一步培育和引導(dǎo);其三，價(jià)格偏高。

　　時(shí)代周報(bào)：隨著海外市場(chǎng)的逐步復(fù)蘇，針對(duì)不同的海外市場(chǎng)，志高有著怎樣的規(guī)劃和布局?

　　李興浩：志高海外戰(zhàn)略布局可稱為“多管齊下、系統(tǒng)推進(jìn)”：努力占據(jù)北美、歐洲等大市場(chǎng)，幫助中東、非洲等市場(chǎng)中的中小客戶成長(zhǎng)，對(duì)俄羅斯、GCC、中南美、印度等市場(chǎng)實(shí)行政策傾斜;加快綠色環(huán)保、節(jié)能產(chǎn)品的開發(fā)速度，以穩(wěn)定的品質(zhì)和豐富的產(chǎn)品附加值功能，有效突破海外技術(shù)壁壘;除了利益捆綁渠道的常規(guī)策略外，繼續(xù)堅(jiān)持參加“廣交會(huì)”以及德國(guó)科隆展等國(guó)內(nèi)外知名商展，推動(dòng)志高國(guó)際影響力的增長(zhǎng)。

　　惠民補(bǔ)貼讓利給消費(fèi)者

　　時(shí)代周報(bào)：有觀點(diǎn)認(rèn)為，中國(guó)空調(diào)市場(chǎng)雙寡頭競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)日益明顯，志高是否感受到壓力?

　　李興浩：我并不認(rèn)同“空調(diào)雙寡頭”的說(shuō)法。目前中國(guó)空調(diào)市場(chǎng)已從競(jìng)爭(zhēng)第一階段的“無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)”進(jìn)入到了競(jìng)爭(zhēng)第二階段—“穩(wěn)定競(jìng)爭(zhēng)”，資源將會(huì)更進(jìn)一步向強(qiáng)勢(shì)品牌集中，z*后才是到競(jìng)爭(zhēng)的第三階段—“寡頭競(jìng)爭(zhēng)”。當(dāng)前，空調(diào)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)業(yè)態(tài)處于一種穩(wěn)定的動(dòng)態(tài)變化之中，就是說(shuō)隨著邊緣品牌退市，現(xiàn)在是主流品牌與主流品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)。

　　志高進(jìn)步的空間還很大。未來(lái)幾年，空調(diào)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)將會(huì)聚焦于高能效空調(diào)，而變頻空調(diào)會(huì)是空調(diào)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)熱點(diǎn)。

　　時(shí)代周報(bào)：在空調(diào)節(jié)能惠民補(bǔ)貼縮水之后，企業(yè)面臨著哪些挑戰(zhàn)?國(guó)家實(shí)施“節(jié)能惠民工程”以來(lái)，志高獲得國(guó)家政策補(bǔ)貼達(dá)到了2.336億元。有業(yè)內(nèi)人士據(jù)此推算，志高控股2009年的利潤(rùn)，70%來(lái)自惠民補(bǔ)貼，這一說(shuō)法是否合理?

　　李興浩：補(bǔ)貼政策調(diào)整之后，空調(diào)企業(yè)整體面臨著漲價(jià)的壓力，這是顯而易見的。

　　“志高控股2009年利潤(rùn)70%來(lái)自惠民補(bǔ)貼”的說(shuō)法，是沒(méi)有真正了解國(guó)家的惠民政策，國(guó)家財(cái)政補(bǔ)助資金表面上是補(bǔ)助給企業(yè)，實(shí)際上企業(yè)是將這一補(bǔ)助資金100%讓利給了消費(fèi)者。