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空調(diào)業(yè)高增長已成夢

  
       “中國空調(diào)業(yè)依靠國內(nèi)市場高速增長獲得利潤的時代已經(jīng)結(jié)束,行業(yè)正從量變進入到質(zhì)變的階段?!本梦绰睹娴拿赖?a href="http://m.51hww.cn" target="_blank" class="keylink">制冷集團總裁方洪波近日在北京接受本報記者采訪時表示,國內(nèi)空調(diào)業(yè)品牌整合今年肯定要深入進行,從目前12家左右再拼掉一半,或?qū)⒃谖磥韮扇陜?nèi)形成穩(wěn)定格局。 中國空調(diào)業(yè)拐點來臨?
  方洪波開口即直言,從競爭格局來看,中國空調(diào)業(yè)拐點已經(jīng)來臨,今年各大空調(diào)企業(yè)都將為尋求新的利潤增長點而苦戰(zhàn)。而在之前幾年,國內(nèi)空調(diào)業(yè)的發(fā)展基本上都處于市場高速擴張的大環(huán)境下,廠家都拼命通過擴大產(chǎn)能、降低單臺成本去贏利,但現(xiàn)在這樣的高增長和規(guī)模發(fā)展優(yōu)勢已經(jīng)走到頭了。“就美的空調(diào)來說,去年內(nèi)銷470萬臺空調(diào),幾乎無利可圖?!狈胶椴ㄌ寡?。
  與此同時,中國家電協(xié)會副秘書長陳鋼告訴記者,空調(diào)市場增速明顯放緩已成為行業(yè)總體基調(diào),去年全行業(yè)內(nèi)銷僅增長10%、出口量增長6%,均為近年z*低,今年增長情況也不容樂觀。
  “國外市場增長趨緩、國內(nèi)市場也不會有太大增長,市場大增長的前提沒有了,所以必須找到新的盈利來源?!狈胶椴ū硎?,要順利應對行業(yè)拐點,一方面是擴大產(chǎn)品線,尤其是加大商用空調(diào)的銷售比例。去年美的商用空調(diào)實現(xiàn)21億元銷售收入,卻已成為美的空調(diào)z*大的盈利來源;另一方面是對有利潤的市場進行深度拓展,比如去年國內(nèi)市場已經(jīng)沒錢賺,但歐洲市場收益還不錯,因此必須強化“深耕策略”。據(jù)其透露,作為深耕重要措施,美的租賃歐美知名品牌切入當?shù)厥袌龅恼勁幸言谶M行之中。
  企業(yè)自建渠道行不通?
  在評點今年行業(yè)全局的同時,方洪波更斷言,空調(diào)企業(yè)自建渠道是一條行不通的道路,強調(diào)與經(jīng)銷商的專業(yè)化分工才是成本z*低、效率z*高的協(xié)同方式。因此,美的將停止在渠道選擇方面的搖擺態(tài)度,停止自建渠道,并只專注于制造。有分析人士認為,廠、商博弈眼下正鬧得轟轟烈烈,這番言論不知道會否成為雙方妥協(xié)的一個先兆?
  方洪波表示,去年廣為關(guān)注的美的自建4S店計劃已經(jīng)擱置,已建好的,只會用于品牌形象宣傳及提供更好服務,且由分銷商自定是否選擇該模式。
  在停建渠道的同時,方洪波將破解今年空調(diào)悶局的先發(fā)招數(shù)鎖定在“深度清洗”上,此舉被其當作美的應對今年空調(diào)旺季大戰(zhàn)的前奏。方洪波稱,空調(diào)如果定期進行專業(yè)保養(yǎng),年耗電量會減少15%,不但節(jié)約社會整體能源消耗,家庭電費的支出也會大大降低。為此,美的空調(diào)已制定節(jié)能服務企業(yè)標準,并提交至國家相關(guān)部門作為國標制定的參考備選方案。
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