4月，奧密克戎席卷上海，零部件供應商大面積停工，導致生產(chǎn)企業(yè)受到嚴重影響。

　　東芝空調(diào)杭州新基地受此輪疫情的影響雖未停工，但在4月底之前由于零部件短缺，產(chǎn)能嚴重不足。

　　經(jīng)過全司上下一個多月的不懈努力克服困難，杭州新基地現(xiàn)已恢復產(chǎn)能，并且為了追回之前的損失，及時交付延誤的訂單，新基地在確保產(chǎn)品品質(zhì)的前提下馬力全開，7×24小時不間斷生產(chǎn)。

　　2022年5月4日早晨，“馬力全開，再創(chuàng)新高”工廠云參觀活動在東芝空調(diào)總裁中堀孝先生的開場致辭中展開。

　　“由于受到上海以及周邊地區(qū)封城影響，使得運往杭州工廠的零部件出現(xiàn)交付延遲，導致無法按計劃生產(chǎn)，并出現(xiàn)了較為嚴重的交貨延遲的情況。由此給身處項目、零售、小工裝一線的各位帶來了諸多不便，在此深表歉意。”中堀孝先生誠摯地表示道，“雖然上海的封城還在繼續(xù)，但是杭州工廠的零部件交付已在逐步恢復，5月的生產(chǎn)也將盡可能通過安排節(jié)假日及夜班生產(chǎn)，將生產(chǎn)恢復到正常規(guī)模?！?/p>

　　隨后，在東芝開利空調(diào)（中國）有限公司總裁和田宏二先生的帶領(lǐng)及講解下，近千名東芝空調(diào)合作伙伴在直播鏡頭中云參觀了杭州基地的生產(chǎn)情況。

　　在配件儲備區(qū)，我們可以看到近五萬臺待組裝的熱交換器，在生產(chǎn)區(qū)，工人們的操作聲，機械設(shè)備的運轉(zhuǎn)聲，結(jié)合著視覺智能型AGV小車的移動聲，美妙的聲音奏出動聽樂章，為東芝空調(diào)杭州基地注入了全新的生機與活力。

　　生產(chǎn)現(xiàn)場參觀結(jié)束后，東芝空調(diào)董事總經(jīng)理楊燚華先生接棒，在發(fā)言中著重強調(diào)了以下兩點：

　　1、戰(zhàn)略執(zhí)行力的重要性

　　東芝空調(diào)能夠連續(xù)十多年，即便在疫情最嚴重的2020年，也能一直保持兩位數(shù)的業(yè)績增長，離不開每一位員工及合作伙伴對公司既定戰(zhàn)略堅定不移的執(zhí)行力。2022年初，東芝空調(diào)正式推出“四駕馬車”戰(zhàn)略，在原先由項目、小工裝及TCS構(gòu)成的“三駕馬車”戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上進行升級，增加了第四駕馬車——裝企對公合作。希望全體東芝合作伙伴及員工都能繼續(xù)堅定不移地去執(zhí)行和落實這一最新戰(zhàn)略。

　　2、在危機面前，管理團隊的前瞻性和決斷力的重要性

　　“今天在這里我要對所有的合作伙伴道個歉”楊總語重心長道，“由于我們前瞻性和決斷力的缺失，導致了我們杭州工廠的產(chǎn)能受限長達20天，這給屏幕前的合作伙伴造成了巨大的損失”。但是值得肯定的是，在如此高壓下，杭州工廠的同事們在第一時間找到了受限核心零部件的替代方案，并且迅速通過各項關(guān)鍵性測試，提交中國質(zhì)量認證中心和節(jié)能中心備案確認，才使得今天得以看見工廠熱火朝天的生產(chǎn)景象?！跋Ｍ覀兊膯T工以及合作伙伴們今后無論是在任何階段的銷售過程中，都需要具有前瞻性和決斷力。”

　　目前，上海市工業(yè)企業(yè)復工復產(chǎn)有序推進，全市1800多家重點企業(yè)，復工率超過70％。

　　在2022年5月4日上海市新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作領(lǐng)導小組辦公室發(fā)布的《關(guān)于印發(fā)復工復產(chǎn)重點外貿(mào)企業(yè)“白名單”（第二批）的通知》中，東芝開利空調(diào)銷售（上海）有限公司已在達到防疫要求后率先復?復產(chǎn)，將確保風險可控的前提下，全力保障工作開展的安全穩(wěn)定。

　　相信不久的未來，我們一定能夠驅(qū)散疫情帶來的陰霾，讓陽光重灑神州大地。我們在一起，打贏這一仗！