【中國制冷網(wǎng)】針對上交所的問詢，格力電器表示，未來一年不會減持海立股份的股份，如果海立股份的大股東一年內(nèi)還有新的股權(quán)轉(zhuǎn)讓計劃，格力電器將參與。

　　家電業(yè)資深觀察人士劉荷清向第一財經(jīng)記者分析說，即使今后格力電器不能拿到海立股份的控股權(quán)，股份聯(lián)姻也有益于這兩家分別在空調(diào)、空調(diào)壓縮機領(lǐng)域的龍頭企業(yè)。

　　格力參與前提：海立有新股權(quán)轉(zhuǎn)讓

　　9月23日，海立股份、格力電器雙雙發(fā)布公告，回應(yīng)上交所的問詢。

　　格力電器表示，購買海立股份的全部股票是通過證券交易所集中競價交易的方式獲得。由于海立股份股價、控股股東股權(quán)轉(zhuǎn)讓計劃等不確定因素的存在，截至目前格力電器沒有獲取海立股份控制權(quán)的計劃。

　　與此同時，由于海立股份股價、控股股東股權(quán)轉(zhuǎn)讓計劃等不確定因素的存在，截至目前格力電器對海立股份無明確的增持計劃。但由于目前格力電器對海立股份持股比例已達(dá)到 5%，格力電器承諾： 一是未來 12 個月以內(nèi)不減持已持有的海立股份股票； 二是未來 12 個月內(nèi)如果海立股份控股股東又有新的股權(quán)轉(zhuǎn)讓計劃，格力電器承諾參與新的股權(quán)轉(zhuǎn)讓計劃。

　　此次格力電器購買海立股份5%的股票，資金來源均為格力電器自有資金。

　　格力電器于海立股份 2017 年 8 月 14 日發(fā)布《上海海立(集團)股份有限公司關(guān)于控股股東擬協(xié)議轉(zhuǎn)讓公司股份公開征集受讓方的提示性公告》后，與海立股份控股股東進(jìn)行過接觸并表達(dá)了參與意向，沒有就后續(xù)持股安排和公司生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行協(xié)商。同時，格力電器在 2017 年 8 月 23 日海立股份發(fā)布《上海海立(集團)股份有限公司關(guān)于控股股東終止協(xié)議轉(zhuǎn)讓公司股份的公告》后，截至目前未與海立股份控股股東進(jìn)行過接觸。

　　海立股份已經(jīng)按照上海證券交易所的要求于2017年9月22日上報格力電器出具的本次購買股份的內(nèi)幕信息知情人名單。

　　二者淵源

　　格力電器與海立股份素有淵源，第一財經(jīng)記者多年前還曾在格力電器的活動上碰到海立股份的董事長沈建芳。

　　家電業(yè)資深觀察人士劉荷清回憶說，中國改革開放后，q*空調(diào)產(chǎn)業(yè)向中國轉(zhuǎn)移，但是當(dāng)年科龍、華寶、春寶等龍頭企業(yè)的空調(diào)壓縮機都要依靠進(jìn)口。上世紀(jì)80年代末，國家決心上馬空調(diào)壓縮機，由輕工部牽頭、上海與日立制作所合作，成立了海立壓縮機廠。至今，海立股份是國內(nèi)合資、并由國有控股的w*的空調(diào)壓縮機廠。

　　當(dāng)年，中國打破對進(jìn)口空調(diào)壓縮機的依賴，北方設(shè)了海立；南方在順德，由萬家樂與東芝成立合資壓縮機廠，后來萬家樂的股份轉(zhuǎn)給美的，該項目變?yōu)槊乐嚎s機公司，并由美的控股。目前，美芝已是q*z*大的空調(diào)壓縮生產(chǎn)企業(yè)。

　　曾經(jīng)一度，海立也是國內(nèi)z*大的空調(diào)壓縮機企業(yè)。據(jù)劉荷清介紹，美芝壓縮機依靠與美的空調(diào)上下游產(chǎn)業(yè)鏈的配合，躍升為行業(yè)第一。而海立則在專業(yè)化和國際化上，做得有聲有色，至今是q*第二大空調(diào)壓縮生產(chǎn)企業(yè)，日本松下則在q*空調(diào)壓縮機市場居于第三位。

　　在產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，海立除了上海大本營，在江西南昌還設(shè)了小型壓縮機廠，在印度也設(shè)了壓縮機廠，并且跟長虹有合作在綿陽也有壓縮機廠。它作為國有控股企業(yè)，從開始沒有自己的壓縮機技術(shù)、全部依賴日立轉(zhuǎn)讓，到成立國內(nèi)技術(shù)中心，逐漸形成自己的技術(shù)，一直以來堅持了專業(yè)化、精準(zhǔn)化的戰(zhàn)略。

　　正是因為海立、格力都對專業(yè)化有高度一致的認(rèn)識，因此雙方合作緊密。當(dāng)年，格力曾是海立第一大客戶，海爾是海立的第二大客戶。海立的壓縮機向所有空調(diào)器廠供應(yīng)，自己不做空調(diào)。

　　未來仍有合作空間

　　在格力成為q*z*大的家用空調(diào)企業(yè)之一后，為完善上游供應(yīng)鏈，自己也上馬了凌達(dá)壓縮機。劉荷清說，格力電器旗下的凌達(dá)壓縮機更多定位于大容量產(chǎn)品，主要生產(chǎn)3匹以上的空調(diào)壓縮機，它在小型壓縮機領(lǐng)域不想與現(xiàn)在的供應(yīng)商沖突。

　　因此，格力與海立合作，對繼續(xù)做大做強空調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈有利，因為壓縮機是空調(diào)的心臟。

　　之前，業(yè)內(nèi)也曾有傳聞稱，海爾、海信也有意向買海立。但劉荷清認(rèn)為，基于格力在空調(diào)業(yè)的龍頭地位和巨大的產(chǎn)量規(guī)模，如果格力、海立聯(lián)姻，將更加兩全其美。

　　海立向來在空調(diào)壓縮領(lǐng)域表現(xiàn)出色，為什么控股權(quán)要被轉(zhuǎn)讓呢？

　　據(jù)了解，海立原來在上海市輕工控股集團旗下，后來被劃到上海電氣(集團)總公司麾下。上海電氣是做機械制造的，在精益制造上有很強的能力。現(xiàn)在，上海電氣要做更大的事——發(fā)電汽輪機，相對而言，空調(diào)壓縮機雖然也是精益制造，但行業(yè)延展性不是很強。所以，劉荷清認(rèn)為，上海電氣想放棄海立的控制權(quán)了情有可原。

　　海立是國內(nèi)空調(diào)壓縮行業(yè)的龍頭企業(yè)之一，國際化也做得好，但近年利潤不是太高。一方面因為原材料大幅漲價，另一方面前兩年空調(diào)業(yè)的行情不是很好。今年，空調(diào)業(yè)突然進(jìn)入新的平臺期，帶來了新機會，空調(diào)壓縮機廠今年以來都幾乎沒有停產(chǎn)過。所以，可能大股東覺得現(xiàn)在狀況挺好，海立的控股權(quán)又不想賣了。

　　2017年以來，國有企業(yè)混合所有制改革推進(jìn)得如火如荼。因為格力電器也是國有控股企業(yè)，所以如果它將來獲得了海立股份的控制權(quán)，某種意義上也是國有資產(chǎn)的重組，順應(yīng)國家的改革方向。只是問題在于，有人認(rèn)為國企改革“靚女先嫁”、能賣個好價錢，但也有人認(rèn)為行情好的時候容易低估國有資產(chǎn)的價值，會出現(xiàn)“賤賣”的情況。

　　誰能看清未來空調(diào)業(yè)是否還能保持今年這樣的恢復(fù)性增長？在上周舉行的空調(diào)產(chǎn)業(yè)峰會上，清華大學(xué)建筑科學(xué)系教授石文星認(rèn)為，從客觀發(fā)展來看，技術(shù)升級、產(chǎn)品更新速度加快，舊空調(diào)設(shè)備正面臨更新的現(xiàn)實，這部分存在很大的市場。此外，空調(diào)在工業(yè)相關(guān)領(lǐng)域的應(yīng)用越來越多，這也會成為暖通空調(diào)行業(yè)的重要增長點。

　　劉荷清認(rèn)為，無論將來格力電器與海立股份在資本聯(lián)姻上是否更進(jìn)一步，兩者相互參股是比較好的選擇，格力強在空調(diào)產(chǎn)品的開發(fā)、制造、銷售，海立強在壓縮機業(yè)務(wù)的專業(yè)化、國際化，如果它們交叉持股，對兩大龍頭企業(yè)都是有益的。