【中國(guó)制冷網(wǎng)】經(jīng)過了6月中下旬一波短暫的低迷之后，國(guó)內(nèi)空調(diào)市場(chǎng)從7月份開始重拾之前的旺銷行情，整個(gè)2017年度空調(diào)行業(yè)的高增長(zhǎng)已經(jīng)成為定局，預(yù)計(jì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的年度出貨量接近8000萬臺(tái)，大量空調(diào)品牌的銷售規(guī)模都創(chuàng)下了歷史新高。不僅僅是量，銷售額、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、盈利水平等等多個(gè)指標(biāo)都達(dá)到了前所未有的高度。一位在空調(diào)市場(chǎng)有著近二十年發(fā)展經(jīng)歷的商家對(duì)筆者說，今年的行情是他從事空調(diào)行業(yè)以來z*好的一次。

　　的確，遺留庫存、天氣、商業(yè)渠道、價(jià)格、消費(fèi)結(jié)構(gòu)……無論從哪個(gè)方面來講，2017年度的國(guó)內(nèi)空調(diào)市場(chǎng)都沒有遇到過阻礙，而且是大量的利好因素在一個(gè)年度內(nèi)集中呈現(xiàn)，藉此也將內(nèi)銷市場(chǎng)的需求規(guī)模推向了一個(gè)新高峰。眾多空調(diào)企業(yè)w*的遺憾似乎就是產(chǎn)能不足，于是業(yè)內(nèi)也醞釀起了一股新的投資沖動(dòng)，新建廠房、擴(kuò)張產(chǎn)能、預(yù)設(shè)高目標(biāo)……火熱的市場(chǎng)行情也抬高了很多企業(yè)的未來預(yù)期。

　　從國(guó)內(nèi)空調(diào)市場(chǎng)過去近三十年的歷史來看，大年之后是小年屬于常態(tài)現(xiàn)象，連續(xù)兩個(gè)年度出現(xiàn)大行情僅有兩次，但從來沒有連續(xù)三個(gè)年度都呈現(xiàn)寬幅的高增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。未來一年出現(xiàn)需求的穩(wěn)定甚至是下滑是一個(gè)大概率事件，經(jīng)過了兩個(gè)年度內(nèi)需的集中釋放之后，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求的內(nèi)生資源已經(jīng)非常稀缺。

　　外部條件看上去也不支持高增長(zhǎng)行情的再次出現(xiàn)，房地產(chǎn)市場(chǎng)在今年內(nèi)嚴(yán)格管制，中央空調(diào)產(chǎn)品對(duì)家用空調(diào)需求的替代正在全面加速，大量資源對(duì)空調(diào)市場(chǎng)的涌入會(huì)加劇行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，電商平臺(tái)在經(jīng)歷了之前的狂飆疾進(jìn)之后，增長(zhǎng)速度在放緩，也許，冷靜地思考來年的市場(chǎng)和低調(diào)的預(yù)期會(huì)讓企業(yè)向更安全的邊際靠攏。

　　未來總是無法預(yù)測(cè)，高增長(zhǎng)行情出現(xiàn)的概率低，并不是意味著市場(chǎng)不會(huì)增長(zhǎng)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、需求結(jié)構(gòu)、商業(yè)結(jié)構(gòu)、區(qū)域結(jié)構(gòu)等等各個(gè)方面的變化會(huì)給所有空調(diào)企業(yè)提供結(jié)構(gòu)性增長(zhǎng)機(jī)會(huì)和空間。即便是整體需求出現(xiàn)下滑，也并不是所有企業(yè)的銷售都會(huì)出現(xiàn)滑坡，越是穩(wěn)定的市場(chǎng)甚至是低迷的行情，越是能夠讓具備突出競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)脫穎而出。

　　市場(chǎng)在動(dòng)態(tài)地發(fā)展，2017年國(guó)內(nèi)空調(diào)市場(chǎng)優(yōu)越的生存發(fā)展環(huán)境，除了市場(chǎng)本身的需求資源豐富弱化了品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)之外，以格力和美的為代表的主導(dǎo)品牌，以高定價(jià)方式也給整個(gè)行情營(yíng)造了一個(gè)適宜的生態(tài)系統(tǒng)。這兩大品牌的價(jià)格和渠道策略對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的演變起到了關(guān)鍵性的作用。另外，今年諸多品牌的高增長(zhǎng)使得相互之間的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系也發(fā)生了改變，企業(yè)的規(guī)模越大，所面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也越強(qiáng)。

　　現(xiàn)在，正是各個(gè)企業(yè)對(duì)2018冷凍年度乃至更長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)進(jìn)行預(yù)算規(guī)劃和系統(tǒng)資源再布局的時(shí)間點(diǎn)，各個(gè)企業(yè)在當(dāng)下的決策，決定了未來行業(yè)的演進(jìn)路徑。有一點(diǎn)是可以肯定，空調(diào)作為一種充分市場(chǎng)化的產(chǎn)品，不可能總是保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，有潮起必有潮落。在收獲了兩個(gè)年度的豐收之后，企業(yè)或許更應(yīng)該夯實(shí)自身產(chǎn)供銷等各個(gè)方面的內(nèi)功。無論什么時(shí)候，無論環(huán)境如何，練好內(nèi)功，都可以讓自己張弛有度。